朱堅：算好“三筆賬” 拓寬共富路

　　■ 本報記者 林晨

　　“去年，在全體村民的共同努力下，我們村的集體收入首次突破百萬元大關……”日前，東昌府區韓集鎮石海子村黨支部書記朱堅，分享了他將一個葡萄種植傳統村打造成“富美鄉村”的奮斗歷程。其核心密碼，在于堅持黨支部領辦合作社，用“三筆賬”凝聚人心、激活內生動力。

　　石海子村有著較長的葡萄種植歷史，但一直存在種植散、品牌弱、銷路少、效益差的問題。朱堅上任村黨支部書記后，經過大量走訪調研、外出學習，決定打破傳統思路，以規范化鑄就品牌、以規?；嵘б?，成立由黨支部領辦的百優果蔬專業合作社。合作社由村集體統一管理，聘請經驗豐富的種植戶負責運營，并推廣先進經驗。通過高收入戶帶動低收入戶、優質產品引領普通產品，實現從種植到銷售的全程統一管理，促進資源與技術共享，達成抱團發展，有效提升規避市場風險的能力。

　　合作社成立之初，朱堅遇到了很多阻力。部分村民持觀望態度，尤其是一些種植效益較好的種植戶擔心利益受損，合作社成員一度不足10戶。面對群眾的不理解、不信任，朱堅挨家挨戶做工作，并給大家算好“三筆賬”——以統購統銷降低成本的“經濟賬”、通過品牌運營提升附加值的“發展賬”、實現抱團取暖抵御市場風險的“長遠賬”。經過持續的政策宣講和懇談協商，朱堅用翔實的數據分析和可操作的收益方案贏得了群眾信任，其中幾戶種植大戶還主動認領了技術指導崗位，實現了從“要我入社”到“我要入社”的轉變。

　　當年，全村葡萄種植效益便實現了25%的提升。初戰告捷給了朱堅更大的信心和動力。他帶領合作社乘勢而上，又流轉了85畝土地，規劃建設21座高標準精品果園大棚。藍圖雖好，高昂的建設成本卻成了新的挑戰。面對困難，合作社內部“能工巧匠”齊上陣：幾名高級焊工帶領焊工班齊心協力，吃住在工地，晝夜奮戰兩個多月，硬是靠自己的雙手將建設成本縮減了近40%，上演了一場自力更生的“大棚攻堅戰”。這場攻堅，生動詮釋了合作社“抱團取暖”的凝聚力。

　　正是這種凝聚力和拼搏精神，支撐著合作社不斷發展壯大。如今，通過“黨支部+合作社+農戶”發展模式，合作社經營收入3年內突破1200萬元，核心產品陽光玫瑰葡萄單品年銷400萬元，帶動社員戶均增收2.8萬元、村集體增收12.6萬元，累計為213戶村民發放公益果蔬5.8噸。目前，合作社已成為帶動全村集體增收、村民致富的重要支撐。

　　“我們將進一步鞏固、擴大合作社的發展優勢，帶領村民實現農業強、農村美、農民富的美好愿景。”面對未來，朱堅信心滿滿。